Unternehmensberatung Change Management - Petra Horn Advisory
Unternehmensberatung
Change Management
Transformation
Neue Wege entstehen, indem wir sie gehen!
Friedrich Nietzsche
In Bewegung bleiben. Neue Wege suchen. Veränderung zulassen. Erfolgreich Ziele erreichen!
Durch positive Veränderungen und Weiterentwicklung nachhaltige Werte schaffen, um den Erfolg sicherzustellen. Mit meiner jahrelangen Expertise und Führungserfahrung als General Manager und Vorstand in den Bereichen Vertrieb, Strategie, Change Management und Transformation begleite ich Unternehmen und Führungskräfte auf dem Weg zum Erfolg.
Meine Kernkompetenzen liegen in der strategischen Neuausrichtung, Entwicklung innovativer Ansätze, dem Neuaufbau von Geschäftsbereichen und der Entwicklung neuer Vertriebsstrategien. Daraus ergeben sich meine Leistungen und mein Angebot.
Advise.
Unterstützung und Beratung bei Entscheidungsprozessen
Als erfahrener Senior Executive bin ich Sparring Partner für Führungskräfte, Management Teams und Beiräte. Gemeinsam werden strategische Entscheidungen geschärft und Herausforderungen mit Klarheit und Fokus gemeistert.
Develop.
Entwicklung innovativer Ansätze zur Geschäftsentwicklung
Ich unterstütze Unternehmen bei der strategischen Neuausrichtung und der Entwicklung innovativer Lösungen. Mein Schwerpunkt liegt dabei auf dem Aufbau neuer Geschäftsbereiche sowohl national als auch international.
Change & Transform.
Begleitung von Veränderungsprozessen zur nachhaltigen Optimierung
Ich begleite Unternehmen dabei, Veränderungsprozesse effektiv zu gestalten und diese erfolgreich umzusetzen. Hiermit wird eine Kultur des Wandels geschaffen, die Innovationskraft und Wachstum fördert.
Basierend auf meinem interkulturellen Verständnis helfe ich bei der strategischen Einbindung internationaler und kultureller Unterschiede, um die Vielfalt als Stärke zu nutzen.
Ich bringe eine neutrale, erfahrene Perspektive ein, höre aufmerksam zu, hinterfrage kritisch und inspiriere mit kreativen Ansätzen. Damit trage ich dazu bei, innovative und nachhaltige Lösungen zu entwickeln, um die entscheidenden Schritte zum Erfolg zu gehen.
Um Ihre strategische Ausrichtung zu schärfen und neue Perspektiven zu gewinnen biete ich ein maßgeschneidertes Sparring. Gemeinsam erarbeiten wir klare Ziele und legen konkrete Schritte zur Umsetzung und Erfolgskontrolle fest. So wird aus unserer Zusammenarbeit eine Partnerschaft auf Augenhöhe, die Raum für neue Ideen und strategische Klarheit schafft.
Habe ich Ihr Interesse geweckt? Dann kontaktieren Sie mich!
Über mich
Als erfahrene Führungskraft und Senior Advisor mit einem vielseitigen Hintergrund im Profit- und Non-Profit-Bereich habe ich mehr als 30 Jahre Berufserfahrung. In unterschiedlichsten Rollen, sowohl national als auch international, habe ich nachhaltige Erfolge in den Bereichen Strategie, Transformation, Vertrieb, Business Development und Innovation erzielt.
Als Vorstand von SOS-Kinderdörfer weltweit habe ich maßgeblich zum Erfolg der Organisation beigetragen. Dort war ich für strategische Entscheidungen, Organisationsentwicklung, B2B-Fundraising, Marketing und Innovationen verantwortlich.
Durch meine verschiedenen Führungsrollen auf Geschäftsführungsebene bei der E.ON AG, als Geschäftsführerin der E.ON Energie Sales GmbH und in Leitungspositionen bei Xerox Business Services habe ich umfangreiche Managementerfahrungen gesammelt. Dazu gehören beispielsweise der Aufbau neuer Geschäftseinheiten, die Weiterentwicklung und der Neuaufbau von Vertriebsaktivitäten, die Leitung internationaler Projektteams sowie die Umsetzung von Fusionen im In- und Ausland und zahlreiche Umstrukturierungen.
Die Erfahrung, innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln und eine nachhaltige Perspektive in alle Unternehmensaktivitäten zu integrieren, gebe ich gerne als wesentlichen Bestandteil meiner Unternehmensberatung an meine Klienten weiter.
Ein Masterabschluss als Diplom-Kauffrau in Betriebswirtschaftslehre und Sozialwissenschaften sowie Fortbildungen an renommierten Institutionen wie der Harvard Business School, der IMD Business School und der Warwick University bilden mein solides Fundament.
Mein Engagement in Gremien wie Aufsichtsräten und Stiftungsräten unterstreicht mein Interesse an nachhaltiger Entwicklung und zeigt meine Einsatzbereitschaft.
Mit meiner Expertise in den Bereichen Führung, Vertrieb, Kommunikation und Nachhaltigkeit leiste ich einen nachhaltigen Beitrag zum Unternehmenserfolg. Diese Kenntnisse und Erfahrungen teile ich gerne mit Führungskräften und Unternehmen.
Meine Schwerpunkte in der Zusammenarbeit
Peer-to-Peer-Beratung
Ich unterstütze bei der beruflichen Neuorientierung, Weiterentwicklung oder bei der Bewältigung von Herausforderungen im Arbeitsleben durch den Austausch von Wissen, Erfahrungen und die Unterstützung zwischen gleichrangigen Personen oder Personen auf Augenhöhe. Dies ist ein wichtiger Aspekt meiner Organisationsentwicklung Beratung.
Unternehmensführung
Die Unternehmensführung umfasst die Leitung und Steuerung eines Unternehmens, einschließlich der strategischen Ausrichtung, der Entscheidungsfindung und der Überwachung aller Geschäftsaktivitäten. Meine Unternehmensberatung Change Management hilft dabei, diese Prozesse zu optimieren.
Nationaler und internationaler Vertrieb und Fundraising
Nationaler und internationaler Vertrieb sowie Fundraising beziehen sich auf den Verkauf von Produkten oder Dienstleistungen auf nationaler oder internationaler Ebene sowie auf die Beschaffung von Geldmitteln durch Spenden oder andere Finanzierungsmöglichkeiten. Hierbei unterstütze ich auch mit strategischer Beratung.
Geschäftsentwicklung / New Business
Geschäftsentwicklung/New Business umfasst die Identifizierung und Erschließung neuer Geschäftsmöglichkeiten, um das Wachstum und die Rentabilität des Unternehmens zu steigern. Dies ist ein wesentlicher Bestandteil meiner Unternehmensberatung Mittelstand.
Performance Management
Performance Management bezieht sich auf den Prozess der Planung, Überwachung und Bewertung der Leistung von Mitarbeitern, Teams oder des gesamten Unternehmens, um die Zielerreichung und Effizienz zu maximieren. Auch hierbei kann meine Organisationsentwicklung Beratung unterstützen.
Internationale Projekte
Internationale Projekte beziehen sich darauf, Unternehmen bei der Expansion in neue Märkte zu unterstützen. Dies kann durch die Identifizierung von Geschäftsmöglichkeiten, Partnerschaften und Vertriebskanälen im Ausland erfolgen sowie durch die Vorbereitung der Mitarbeiter auf kulturelle Unterschiede und Anforderungen bei internationalen Geschäftsbeziehungen. Diese Projekte sind ein wichtiger Teil meiner Unternehmensberatung Change Management.
Sie haben Fragen?
Einfach unter +49 (0)173 599 4555 anrufen,
an info@petra-horn.com schreiben oder direkt über das Kontaktformular mit mir Kontakt aufnehmen.
